För många är det en dröm att starta eget företag. För många blir drömmen verklighet. Här de bästa tipsen från oss på ECIT för dig som ska starta eget.
Affärsplan
Innan du startar företag ska du göra en affärsplan, där din affärsidé kan granskas. Syftet med ditt företag och din affärsverksamhet måste vara tydlig. Många affärsplaner har tyvärr ett större fokus på företaget än de tilltänkta kunderna.Glöm inte att utan kunder har du inget företag och ingen verksamhet. Vad gör din verksamhet och företag unikt? Det är förmodligen den svåraste frågan att besvara. Så att företaget när det startar kan ta marknadsandelar inom ditt område och från befintliga konkurrenter på marknaden.
Engagera gärna kunniga personer i din omgivning och ditt nätverk i ditt arbete med ditt företags affärsplan. Låt dessa personer läsa och gå igenom affärsplanen och ge synpunkter.
Din affärsplan kan vid utvärdering visa sig att inte hålla. Det innebär att du måste ta beslut om att omarbeta affärsplanen, eller kanske till och med lägga ned dina planer på att starta eget.
Ett misstag många företagare gör är att affärsplanen hamnar i bokhyllan och glöms bort. Ta fram affärsplanen då och då och för utvärdering. Justera och ändra det som du märker inte fungerar. Ditt företags omvärld och marknad förändras kontinuerligt, då behöver även affärsplan uppdateras.
Budget
Budgeten för ditt företag är en viktig del av din ”karta” i företagandet. Utan karta har du svårt att nå ditt mål för företaget. Därför är en genomarbetat budget viktigt. I ditt budgetarbete kommer du att tvingas hantera olika scenarier och ta viktiga beslut. Din budget för företaget ska ha realistiska mål men sätt dem inte för lågt. Budgetmålen ska vara utmanande, det är då du presterar på topp.
Ditt nystartade företag får kanske inte den tillväxt du tänkt dig. Eller du ställs kanske plötsligt inför oförutsedda utgifter i någon form. Därför ska du alltid ha en alternativ plan i beredskap om något skulle hända. Då vet du hur du ska agera. För att inte göra något är oftast kostsamt i längden.
Kunnigt nätverk
Att driva ett nystartat företag kan ibland uppfattas som ensamt. Därför är det viktigt att du tidigt bygger ett stort och kunnigt nätverk kring ditt företagande. Ett forum där du kan lyfta ditt företags utmaningar och dina uppslag och idéer kring verksamheten. Ett forum där du får både goda råd och ny energi i ditt företagande.
Det finns idag många organiserade nätverk där du kan gå med samt rådgivare inom till exempel ekonomi, skatter, affärsutveckling, juridik som du kan kontakta. Det är för dig och ditt företag väl investerade pengar, då många företagare vanligtvis för sent tar in extern hjälp.
Tålamod och tid
Var realist i din tidsuppskattning att starta bolag och få verksamheten att fungera. Att starta bolag tar tid, något som både du och din omgivning måste vara medvetna om. Du kanske involverar vänner eller någon i din familj i det nya företaget.
Alla måste ha förståelse och acceptera vad som krävs av alla under verksamhetens uppstart och verksamhet. Ett område många nya företagare glömmer är att träna och äta ordentligt. Tänk på att du behöver fysisk och psykisk återhämtning.
Marknadsföring för nystartat företag
I ditt företags affärsplan finns avsnitt om marknadsanalys och konkurrentanalys. För att du få dina första kunder till företaget måste du investera både tid och kapital i marknadsföring.
Tyvärr är marknadsföring nedprioriterat för många nya företagare. Men du bör lyfta fram dessa områden och arbeta med till exempel ditt företags hemsida eller olika sociala medier.
Inledningsvis under företagandet är det bättre att fokusera på ett fåtal istället för att försöka vara överallt. Inom dessa områden händer mycket så lägg ner tid på att följa utvecklingen och analysera vilka förändringar du måste göra för att nå nya kunder
Kostar pengar och tid
Att starta eget kommer att kosta pengar i början. Du blir inte rik bara för att du startar ett företag. Var inställd på att ditt företagande kommer att kosta pengar i början. Nya företagare kan sällan ta ut lön under uppstarten och för vissa tar det flera år innan den första lönen kan betalas ut.
Det innebär att du måste ha någon typ av buffert att leva på, under företagets uppstart. Efterhand ditt företag utökar sin verksamhet och växer ökar förhoppningsvis dina intäkter och förmögenhet.
Genomför ditt företagande
Affärsplaner är bra, men du får inte fastna i att bara planera för ditt nya företag. Din plan ligger tillgrund för ett genomförande av ditt nya bolag. I ditt företagande kommer nya beslut att krävas fortlöpande. En erfarenhet och reflektion jag gjort under åren, är att många företagare ångrar att de inte agerat tidigare. Så mitt råd är att våga agera och genomför det du tänkt dig i ditt företag.
Läs mer om att starta eget företag här
Hjälp kring att starta eget
Behöver du hjälp eller vill bolla någon fråga kring att starta eget, hör av dig till mig Mia Antilla på mia.anttila@ecit.se eller telefon +46 70 998 58 42
